在最近的上下级合作、上下游合作中深化了以下感悟：
1、多走一步，多问一句，而不是自己空想，空想不会使你冷静，只会让“对方是sb”的印象强化；
2、先讲感受，再对齐逻辑，而不是用理论强行推理感受，或陷入各自的语义体系，进行无效沟通。看到一个词“感性主动权”不知说的是否就是这个问题。
3、当对问题本身反复沟通无果时，不妨跳出问题本身，看看双方思考模式的差异，寻找突破口。逻辑之外还有逻辑，理论之外还有理论，世界之外还有世界。
